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分析人士指出，家电业整体通过扩张市场区域在销量上不断突破市场预期的天花板，通过产品结构升级突破行业销售收入，而品类创新则是家电业长期以来不断突破行业天花板的终极武器。随着时代发展，因应技术变革，不断推陈出新，以品类创新不断创造新的消费市场。在品类的创新与扩张中，家电业的边界无限伸展，龙头企业规模与盈利持续扩张，各种行业寡头因此诞生成长，牛股则在其中孕育壮大。

早年胡祖六加入高盛时，他的哈佛校友、对学术执着的经济学家邹恒甫就批评说：“胡祖六不搞学术进投行，是对经济学的背叛。”近日某高校经济学者也对记者直言：“不熟悉（首席）这个群体，不知道他们是做什么的。”在经典语境下，经济学家是指聚焦理论和政策研究的经济学者，他们有着“经世济民”的普世情怀，在重大政策出台或经济转型的关键节点，都能听到他们的声音。但因处在象牙塔或政府机构，加之研究成果偏学术化，他们又给市场一种“江湖之远”或“庙堂之高”的印象。相比之下，“下海弄潮”并活跃于财经头条和市场一线的首席们，则显得更为入世和立体。

时间财经查阅发现，截至2018年底，海底捞在中国大陆共有430家门店，其中，一线、二线、三线及以下城市分别有106家、207家、117家，对应营收为40.36亿元、77.95亿元、33.79亿元，一线、二线、三线及以下城市单店收入约为3807.55万元、3765.70万元、2888.03万元。显然，海底捞在一二线城市拥有更强的营收能力，与三四线城市拉开不小差距。

中国芯必生于民营企业说了那么多生芯的时代、资金、生态、的背景，该说当前的问题，现在如果中国厂商没有芯用了怎么办，别跟我说拿出两弹一星的精神劲头做芯必定成功之类的话，我说真拿出那劲头方式，也绝对不会成功，因为二弹一星不需要生态，它是国家安全的筹码，用户只有1个-‐就是我们的国家。

现在我唯一担心，他们本身是用户，一旦做出芯片肯定做整机，一旦做阿里PC、阿里手机、阿里路由器等整机设备，它的芯片就不能再卖给其它PC厂商了。或者说其它厂商就不可能再买阿里芯片了，又回到违反了垂直生态状态。事实上,做手机终端一直是阿里的梦想，据说为手机操作系统成立了专门的部门，已投了十几亿元，虽然没见手机出来，但阿里一直不撒手。